Bestyrelsesformand i DLG, Niels Dengsø Jensen, siger:
”Jeg glæder mig over, at DLG’s højt engagerede ledere og medarbejdere på tværs af koncernen igen har ydet en stor indsats, som betyder, at vi i år kan udlodde et historisk højt beløb på 173 mio. kr. til vores ejere. Det svarer til en forrentning af andelskapitalen på 13 procent. Siden vi fremlagde koncernstrategien, Leading the Way i 2017, har vi overskudsdeklareret 639 mio. kr. til danske landmænd, hvilket er 39 porocent mere end i perioden 2012 til 2017. Det vidner om, at det var den rette strategi, vi lagde, og at vi har en stærk forretningsmodel. Det skal vi udvikle videre på i fremtiden.”
Det er især koncernens internationale selskaber, der bidrager til den rekordhøje udlodning til ejerne, og det er ifølge Niels Dengsø Jensen helt i tråd med forventningerne.
”Vores aktiviteter i udlandet klarer sig rigtig godt, og det er en medvirkende årsag til DLG´s flotte formkurve, som de seneste år har givet os mulighed for at investere massivt i vores danske forretning til glæde for DLG’s danske ejere. Samtidig har vi øget værditilvæksten til både vores ejere og vores selskab. Det er bevis på, at vi i kraft af vores internationale styrke har kunnet udvikle vores danske rødder,” siger Niels Dengsø Jensen.
Ny strategi på trapperne i en historisk transformation
Årsskiftet markerede slutningen på strategien ’Leading the Way 2021’. I foråret 2022 tages hul på en ny strategiperiode, hvor fokus vil være på at videreudvikle DLG’s position i et bæredygtigt perspektiv.
”Med Leading the Way fokuserede vi på kerneforretningen og vores tre forretningsområder. Det er det fokus, vi høster frugterne af nu. Den nye strategi skal tage afsæt i det solide fundament, vi har skabt og agere i en historisk stor transformation. Her skal vi i DLG være en central medspiller for at drive landbruget i en endnu mere bæredygtig retning,” siger Niels Dengsø Jensen og fortsætter:
“For et år siden lancerede vi vores bæredygtighedsplan, og jeg er godt tilfreds med, at vi på så relativt kort tid har formået at sætte retning på den dagsorden med en stribe af konkrete projekter indenfor blandt andet vedvarende energi og alternative proteiner. Med vores nye strategi kommer vi til at være en ledende og drivende kraft i et historisk paradigmeskift i den grønne omstilling. Vi vil levere løsninger til vores ejere og skabe nye forretningsområder for vores koncern.”